10月28日上午，智泊公司組織召開淮薈停小程序運營調度會，全面總結小程序上線后的運營成效、現存問題，部署下一階段優化推進任務，公司領導班子及相關業務骨干參會。
會上，運營管理部先就特定業務模塊運營情況進行匯報，梳理現有工作成果，隨后深入分析當前運營過程中存在的短板與不足，并結合實際工作場景提出初步改進方向，各相關部門圍繞業務運營中的協同配合事宜展開討論，進一步明確責任分工與溝通機制，推動后續工作有序開展。
會議最后，公司董事長張輝肯定了淮薈停小程序上線以來的階段性工作，同時著重強調：“淮薈停”小程序運營是集團發展戰略的重要組成部分，是智泊公司落實集團部署、推動數字化轉型的關鍵抓手，更是公司提升核心競爭力的重要支撐。要求全體員工提高思想站位，充分認識其重要性與緊迫性，將其作為當前及今后重點工作，以高度責任感和使命感優化小程序運營。
會議要求，各部門需以提升用戶體驗與運營效能為核心，聚焦注冊引流優化、商品結構調整、復購激勵設計、技術功能完善四大方向，加強部門聯動與資源整合；創新宣傳方式、拓展有效渠道，加快停車模塊功能優化與數據統計完善并引導公眾號存量用戶遷移，深化供應商合作、重點挖掘本地特色農產品等優質資源以打造地域特色商品板塊，全力推動小程序運營提質增效，為公司數字化業務發展注入更強動力。
