為進一步夯實資產管理基礎，提升工作效能，以高質量的資產管理服務集團公司市場化轉型與高質量發展，8月28日上午，集團公司組織召開資產管理工作專題培訓會。集團公司黨委副書記、董事、總經理黃仕興出席會議并提出工作要求，黨委委員、副總經理王瑞西主持會議。集團公司及各子公司資產管理員參加了本次培訓。
會議指出，當前，為適應集團公司市場化轉型發展的迫切需要，資產管理工作必須在現有基礎上進一步提質增效，相關工作基礎也需進一步夯實和強化。
培訓會上，與會人員系統學習了集團公司最新制定的《資產管理工作機制》，該機制為未來資產管理的規范化、標準化運作提供了制度保障。會議同時就下一階段的資產明細填報工作進行了具體布置，明確了任務要求與時間節點。
黃仕興強調，全面加強和提升資產管理工作，是推動集團公司實現高質量發展的重要支撐和有力保障。本次培訓會的召開，標志著建發集團資產管理工作進入了精細化、系統化的新階段，為集團未來的可持續發展奠定了堅實的基礎。
黃仕興要求，一是統一思想，著眼長遠，夯實基礎。要求全體資產管理相關人員充分認識到資產管理工作的重要性，將其作為一項長期性、基礎性工作來抓，通過強化資產管理，不斷優化集團資源配置效率。二是明確目標，攻堅克難，精準施策。要著力破解資產管理中的瓶頸問題，攻克歷史遺留的頑疾，持續完善資產管理各項基礎工作，核心要確保資產信息的準確性和及時性，為管理決策提供可靠依據。三是精準發力，補齊短板，周密部署。要加強資產管理隊伍的建設，配齊配強專業人員力量。要大力推行信息化管理方式，通過技術手段賦能，最終實現資產管理工作的標準化、規范化和便利化，全面提升管理水平和效率。
