根據國企改革深化提升行動工作要求和集團公司統一工作安排，為進一步加強對子公司運營管理，規范運作，提升績效，根據《公司法》等法律法規及《集團公司章程》有關規定，集團公司戰略企劃部會同各部室、各子公司，結合工作實際，制定《淮南建設發展控股（集團）有限公司子公司管理辦法（試行）》。經公司黨委會、董事會審議通過，于近日印發實施。
該管理辦法的實施有助于明確子公司的組織架構、職責權限、經營管理模式等，規范子公司的管理行為，確保其經營活動符合法律法規和公司治理要求；有助于加強對子公司的風險管控，確保其經營活動穩健可控，降低集團公司整體風險；有助于促進公司治理結構的健全，加強對子公司的監督和管理，提升集團公司整體公司治理水平。